Aufbau eines Bankfilialnetzes für die HypoVereinsbank, ehemals Bayerische Hypobank, in den Neuen Bundesländern, z.B. in Halle, Halberstadt, Stendal, Brandenburg, Rostock, Neubrandenburg, Stralsund

Beispiel Halle, Leipziger Strasse 22 und 23

Rahmenbedingungen
Nach der Wiedervereinigung entstanden sehr schnell Geschäftsbereiche in den Neuen Bundesländern. Standorte für Niederlassungen wurden gegründet. Zwei Gebäude aus der Gründerzeit wurden aufwendig saniert, Teilbereiche komplett erneuert.
Der Bankbereich in Halle wurde in beide Gebäude integriert. Die Fassade Haus 23 und die straßenseitigen Räume im 1.OG wurden, in Abstimmung mit der unteren Denkmalschutzbehörde, saniert. Im Dachgeschoss sind Wohnungen untergebracht.

Neubau des Musicals und der Spielbank am Potsdamer Platz in Berlin.

Rahmenbedingungen
Am 02. Oktober 1998 wurde das Areal am Potsdamer Platz, das die Daimler- Benz AG entwickelt hat, feierlich eröffnet. Das Musical und die Spielbank, einschließlich Mieterausbau, alle öffentlichen Bereiche sowie die Außenanlagen mussten fertiggestellt sein. Am gleichen Tag wurde auch die Spielbank eröffnet. Die Randlage der Gebäude und die direkte Nachbarschaft zum Tunnel der B 96 / Anlieferung stellte eine zusätzliche Herausforderung dar.

Bauherr:
- Debis Immobilienmanagement
Architekt:
- Renzo Piano Building Workshop
General Management:
- Drees&Sommer
Bauzeit:
- Januar 1996 - Oktober 1998

Unsere Leistungen:
- Projektleitung
- Projektsteuerung
- Terminsteuerung
- Projektcontrolling
- Qualitätssicherung
- Nachtragsmanagement
- Untersuchung von Alternativen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen

Neubau von Seniorenresidenzen mit Fitness- und Wellnessbereich in Berlin, Augsburg, Herrsching und Bremen

Beispiel Augsburg

Rahmenbedingungen
Im ehemaligen Textilviertel in Augsburg sollte im Rahmen einer größeren Entwicklungsmaßnahme diese Seniorenresidenz mit 136 Wohnungen und 44 Pflegeplätzen entstehen. Ein Fitnessclub mit Wellness Bereich und Schwimmbad mit 3500 m2 Nutzfläche musste baulich integriert werden. Realisiert wurde bisher ausschließlich die Baugrube. Aufgrund der Insolvenz des Bauherrn im Frühjahr 2001, konnten die Arbeiten nicht weitergeführt werden.

Bauherr:
- Rentaco Finanz & Boden Immobilienfonds GmbH + Co. Seniorenresidenz Augsburg KG
Architekt:
- Dorner + Partner, Freie Architekten
Bauzeit, Baugrube:
- April 2000 - Juni 2000

Unsere Leistungen:
- Projektleitung
- Projektentwicklung
- Projektsteuerung
- Vertragsmanagement
- Kosten- und Terminsteuerung - Untersuchung von Alternativen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Immobilien - Due Dilligence

Umbau und Erweiterung einer Entsalzungsanlage zu modernem Büro- und Geschäftsgebäude in der Hamburger Innenstadt

Rahmenbedingungen
Eine alte Mühle aus dem 16. Jahrhundert, später umgebaut zu einer Entsalzungsanlage für die Hamburger Energiewerke, wurde zwischen Alster und Fleet auf Eichenpfählen gegründet. Zuletzt wurde das Gebäude als Parkgarage genutzt. Es sollte ein modernes Büro- und Geschäftsgebäude entstehen. Die bestehenden Parkdecks mussten erhalten bleiben, so dass eine aufwändige Sanierung des Bestandes erforderlich wurde. Zusätzliche Geschosse machten eine Ertüchtigung und Ergänzung der Gründung aus historischen Eichenpfählen erforderlich.

Bauherr:
- Poststrasse Hamburg GmbH + Co. KG
Architekt:
- Planungsgesellschaft Schuster Stüvecke
Fassade:
- Dietz Joppien Architekten
Bauzeit:
- Februar 2002 - Mai 2003

Unsere Leistungen:
- Projektleitung
- Projektsteuerung
- Vertragsmanagement
- Kosten- und Terminsteuerung
- Qualitätssicherung
- Untersuchung von Alternativen

Neubau von vier Wohn- und Bürogebäuden mit TG in Berlin am Hausvogteiplatz

Rahmenbedingungen
Die Baulücke am Hausvogteiplatz soll durch vier Wohn- und Bürogebäude mit Tiefgarage neu bebaut werden, die durch zwei Innenhöfe miteinander verbunden werden.
Zwei Architekturbüros waren mit je zwei Häusern beauftragt. Das Architekturbüro Patzschke + Partner hat, wie bereits bei dem Hotel Adlon am Pariser Platz, eine traditionelle Form der Architektur gewählt, das Büro Gesine Weinmiller bewusst eine moderne Architektursprache dagegengestellt. Alle Gebäude erhalten dem Standort gemäß eine hochwertige Ausstattung.
Während der Genehmigungsphase wurden umfangreiche Umplanungen wegen der veränderten Marktsituation erforderlich, die parallel zur Vergabe und dem Ausführungsbeginn durchgeführt wurden.

Bauherr:
- Investitionsges. HVP 11 mbH + Co. KG
Architekt:
- Gesine Weinmiller
- Patzschke + Partner
Bauzeit:
- Mai 2002 - März 2004

Unsere Leistungen:
- Projektleitung (HOAI Phase 4-8, Ausführung Baugrube und TG)
- Vertragsmanagement
- Terminsteuerung
- Projektcontrolling
- Qualitätssicherung
- Untersuchung von Alternativen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen